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什麽是(shì)草莓视频污污下载托管?掙(zhèng)錢嗎?

發布(bù)時間:2019-11-07 17:50
作者:格瑞戴西


什麽是保(bǎo)潔托(tuō)管

保(bǎo)潔托管就是指把單位的清潔工作交給草莓视频污污下载家政公司來做,包括(kuò)工資薪酬的發放、社會保險的代(dài)收代繳、合同的簽(qiān)訂、續訂和解除,相關問題和爭議的處理、日常一係列的人事(shì)管理等全部由保(bǎo)潔家政公司負責。


利潤點:目前(qián)總公司托(tuō)管凱迪拉克4S店(diàn)30餘人(人均月盈利500元),蛋(dàn)殼公寓40餘(yú)人(人均月盈利600餘元),國防(fáng)大學10餘人,華悅國際30餘人,民生銀行5人,人民教育出版(bǎn)社(shè)15人。石油化工規劃院35人,交通部50人。國際俱樂(lè)部10餘人、巴西航空25人、塔塔集團40餘人等,總計托管人數470餘人。

因(yīn)地方城市發展以及相關政策要求標準(zhǔn),各大加盟商托管業務也是相(xiàng)當火爆。 根(gēn)據地方情況不一樣,每個人月盈利最低為300元。托管(guǎn)一個企業、單(dān)位一般為10-30人。接(jiē)一(yī)個定點托管(guǎn)月盈利最低為3000-9000元,托管人數達50人月盈利按平均標(biāo)準達25000元左(zuǒ)右。隻需簡單管理即可。


清潔托管發展曆程:

隨著現代城市生活節(jiē)奏(zòu)的加快及第三產業的擴展(zhǎn)以及城市環(huán)境(jìng)製度改革步伐的加快,人們的工作壓(yā)力越(yuè)來越大,各個單位麵臨(lín)的競爭也越來越激烈,您怎樣才能節約單位的各種資源,以提高工件效率?辦法隻有一個,那就是把那些不重要但又是必要且煩瑣的工作丟開,為自己(jǐ)減負。因此,清潔(jié)托管這一服務方式便順應社會的需(xū)要而誕(dàn)生,並越來越受到許多企事業單位(wèi)、機關院校、商(shāng)場、酒店及各類公(gōng)司的青睞。把單位(wèi)的清潔工(gōng)作交給(gěi)家政來做,一是可以減輕單位不(bú)必要的麻煩,使單位的員工集(jí)中精力辦大事(shì)和正事;二可以(yǐ)節約單(dān)位的(de)開支。現在的許多單位都有自己(jǐ)清潔(jié)環衛(wèi)人員,這部(bù)分人員大多沒有充分利用起來,造成單位資源的浪費,負(fù)擔加重;三可以使單位的清潔衛生更加有保障。請家政來(lái)做單位的清潔工作,家政的人(rén)員都經過(guò)專業訓練,他(tā)們將使單位的衛生工作更加有保障。


草莓视频污污下载托管的對象:

企業單位辦公(gōng)大樓、物(wù)業小區(qū)環衛(wèi)清潔、政府機關大樓、商(shāng)務廣場大廈、購物(wù)商場超市、學校醫院小區、工廠辦公樓車間、酒店娛樂場所等。


清潔(jié)托管的內容:

大樓室(shì)外清掃、垃圾清運、花(huā)草養護,包括辦公大(dà)樓各樓層走廊、地板、過道、梯步、地墊、地腳磁磚線、電燈開關盒、辦公室外部門(mén)麵及門框、玻璃窗、玻(bō)璃門、天花板蜘蛛網(wǎng)清潔;電梯及地墊的清潔、更換;防護欄及扶手、廣告牌、標識牌(pái)、過道兩旁的機械(xiè)設備表麵清潔;廁所便(biàn)盆尿盆(pén)汙垢、廁所水龍頭及門和(hé)地板清潔;過道兩旁垃(lā)圾桶內垃圾(jī)傾倒及痰盂的清洗;過道內(nèi)物品擺放(fàng)整潔、美觀。


清潔托管(guǎn)的意義:

由家政負責購(gòu)買清(qīng)潔工人的(de)意外傷害保險和養老保險,免除企業單位的後顧之憂。

通過專業的家政(zhèng)清潔,可以提供更優質、更專業的清潔(jié)後勤服務與保障,提高企業形象,讓單位人力資源部省心。

通(tōng)過家政與企業單(dān)位簽訂(dìng)家政清潔(jié)服務協議,再(zài)由家政公司與(yǔ)草莓视频污污下载員簽定勞動聘用合同,草莓视频污污下载員便成了家政自己的員工,而企業單位與清潔工人之間隻是(shì)一種有償使用關係。這樣企業單位就可避免與草莓视频污污下载員在人事(勞動)關(guān)係上可能出現的糾紛,減(jiǎn)少用工風險和用人風險。

通過家政完善的用人管理模式和(hé)業務(wù)管理模式,最大(dà)限度地降低企業人力資源利用成本和風險。包括工資薪酬的發放、社會保險的代收(shōu)代(dài)繳、合(hé)同的簽訂、續訂和(hé)解除,相關問題(tí)和爭議(yì)的處理、日常一係列的人事管理等全部由家政公司負責。這樣(yàng),用人單位用人,家(jiā)政公司管人,這種清潔托管模式對用人單(dān)位來說(shuō)省了很多事,減少了大(dà)批後勤服務人員和(hé)單位臨(lín)時(shí)工因(yīn)管理工作帶來的工作(zuò)量和相關的(de)麻煩。


托管費(fèi)用的組成:

(1)員工基本工資:

(2)員(yuán)工社保費:

(3)管理費、成本費:

(4)用工風險金、福利費:

(5)稅收:


清潔質量(liàng)標準:

1、過道:每日拖抹一次(cì)(視具體情況進行拖抹),隨時保持做到無垃圾、無雜物,無煙頭,光潔明亮。客人進出(chū)頻繁地帶和易肮髒的區域要重點拖,增加(jiā)拖擦(cā)次數。

2、玻璃:每月擦拭一次,做到表麵無汙(wū)漬,光潔明亮。鏡麵隨時擦,做到無手印,無汙垢。

3、樓梯和巷道的地板無痰跡、灰塵,應保持地麵幹燥;天花(huā)板和牆壁無灰塵和(hé)蜘蛛網;樓梯的扶手無灰塵。

4、巷道內的垃圾桶、消防設(shè)備和其它設備(bèi)(施)表麵(miàn)無灰塵,擺放整潔、美觀和垃(lā)圾桶內無超過1/3的垃圾。

5、樓梯和巷道內的洗手盆和廁(cè)所內的洗(xǐ)手盆和大便器、小(xiǎo)便器無汙垢和異味;廁所內的(de)地板應保持幹燥,門、天花板和牆壁無灰塵和蜘蛛網。

6、地墊:每日清(qīng)洗一次,做到無塵土、垃圾。

7、標識牌、宣(xuān)傳牌、信報箱、消防栓(shuān)每(měi)三天擦拭1次(cì)清潔後檢查無(wú)汙漬、無積灰,不損傷被清(qīng)潔物。

8、門前台階:每日清(qīng)掃拖拭,做到無明顯鞋印泥土,汙漬和煙頭(tóu)。

9、窗台:每日擦拭一次,做到無灰塵、樹葉、垃圾。

10、磁磚牆(qiáng)麵:每周定時擦洗,隨時保持做到無明顯水印、痰印(yìn)、無蛛網、無灰塵。

11、辦公桌、椅子、展板:每(měi)日擦拭(shì)一次,整潔幹淨,做到桌麵無塵土,物品擺放整齊。室內如果有人,應先打招呼,得到允許後再工作(zuò)。進入辦公室(shì)後,先查看有無異常(cháng)現象,有無客戶遺忘的貴重物(wù)品,有無損壞的物品。擦拭辦公桌時,桌麵上的文件、物品等不得亂動(dòng)。發現異(yì)常,應向主管報告後再進行工作。台麵、桌麵上的主要用品、電話、台曆、台燈、煙灰缸擦淨後應按原來的擺設(shè)放(fàng)好。報紙、書籍擺放整(zhěng)齊,文件資料及貴重物品不要動。對辦公室的日常清掃,由於受時間製約多(duō),需要在規定時間內迅速完成作業。清潔完成後,草莓视频污污下载人員要按(àn)標準進行檢查,確認無漏(lòu)項,質(zhì)量合格後,關窗關燈鎖門。

13、衛(wèi)生間清潔內容及標準:

(1)樓內衛生間隨時做到無異味(wèi)、幹淨整潔(jié)。

(2)便池:每日清刷(shuā)一次,定期消毒,做到無汙(wū)物,無異(yì)味。用潔廁劑或稀濕過的鹽酸清潔馬桶便池(chí)。清潔時注意清(qīng)潔劑的使用安全(quán)。

(3)紙簍:內部雜物清倒及方(fāng)便袋的更換,每天清洗衝刷(shuā),保持外圍潔淨。

(4)洗手池:每天刷洗一次,做(zuò)到無堵塞、異味。

(5)鏡麵:每天擦拭(shì)一次,隨時保持,做到(dào)無水印,幹淨光亮。

(6)消耗品:補放(fàng)及時。檀香每天早上定時點上,如遇開(kāi)會或其它(tā)清潔大(dà)檢查,每日點兩至三盤,保持室內空氣清新,無異味。

(7)拖擦地麵:潔淨、幹爽不留水跡。擦拭台麵、麵盆(pén)、水龍頭、玻璃鏡。

(8)擦拭門窗,隔板、衛生設施、把手及開關(guān)。

(9)清潔衛生間(jiān)時應在門口(kǒu)豎立“正在清潔”指示牌,以便客戶注意並予以配合(hé)。草莓视频污污下载(jié)人員應注意自我保護,草莓视频污污下载時戴好橡膠手(shǒu)套,預防細菌感(gǎn)染,防止損害皮膚。清潔完畢,應(yīng)注意洗手。

(10)注意衛生間(jiān)的通風,開關通風扇或通風口。

12、電氣(qì)照明設施、水嘴(閘閥)及開(kāi)關等保持完好,並及時上報維修。



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