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商場草莓视频污污下载員(yuán)崗(gǎng)位責任製度

發布時間:2019-02-17 13:31
作者:格瑞(ruì)戴(dài)西


草莓视频污污下载員是負責商場內繁重(chóng)而辛勞的清潔衛生工作,直接(jiē)服務於商家、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管(guǎn)理工作質(zhì)量高低(dī)的重(chóng)要基層組織,為了規範公司賣場管理,提(tí)高服務工作質(zhì)量,特製定草莓视频污污下载人員崗位責任製(zhì)度(dù),每位(wèi)員(yuán)工必須認真執行。


工作時(shí)間:星期一至(zhì)星期五,早7:30—晚19:30星期六至星期日,早8:00—晚19:30


一、崗位守則

1、樹立高度的責任心,關心商場的(de)利益,嚴格片區草莓视频污污下载責任製,在清潔過程中,如發現設施設備有損壞或異常情況應及時向上級(jí)主管(guǎn)或工程維(wéi)修人員匯報,負責管(guǎn)理好片區(qū)衛生器具,認真做到衛生器具(jù)整潔、布置合理(lǐ),隨(suí)時保持清爽、美觀,保(bǎo)證商場內外的(de)清潔衛生,不留衛生死角。草莓视频污污下载人員應隨(suí)時(shí)巡視賣場,發現汙物雜物應及時處(chù)理,隨時保證商場內的清潔(jié)衛生。

2、草莓视频污污下载人員要努力提高自身素質和(hé)對公(gōng)司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵(zūn)守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事(shì)須向主管請假。當班人員不得做與本職(zhí)工作無(wú)關的事。得到主管(guǎn)的批準,方才(cái)能到休息室休息。

3、承包崗位片區衛生必須達到規定標準(zhǔn),連續3次未達標者(zhě),分別給予(yǔ)警告、罰款、辭(cí)退的處罰。當日(rì)值班長(zhǎng)須做好詳細記錄。

4、草莓视频污污下载人員對商家、顧客服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的(de)投訴當日值班長必須馬(mǎ)上處理,不得與客(kè)戶發生爭執。

5、上班時(shí)必須穿著清潔,按規定要求著裝,並將工作卡端正戴在左胸前,不管在(zài)任(rèn)何時候,任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。

6、草莓视频污污下载人員(yuán)在工作要堅持(chí)原則,團結協作,以禮相(xiàng)待(dài),不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備工(gōng)作障礙,不準以任何借口擾(rǎo)亂工作秩(zhì)序。

7、不準私拿公物,私賣廢品,如發現(xiàn),分別給予罰款並同時辭退;如損壞衛生工(gōng)具(jù)者,要(yào)照價賠償。拾到物品,應及時上交主管。

8、商場內的垃圾要隨時清除幹淨,用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運送出場外(wài)或指定地點(diǎn)並倒入集裝箱。不準用(yòng)扶梯運送垃圾,運送垃圾必須(xū)走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的汙漬、垃圾(jī)必須(xū)及時清除。

9、草莓视频污污下载人員在工作中有權勸阻、製止破壞公共衛生的行為,不能處(chù)理、解決時應立即(jí)向上級主管匯報,有權提出工作(zuò)中的一些合理(lǐ)化建議。

10、草莓视频污污下载員必須嚴格按照《草莓视频污污下载員(yuán)清潔工作程序(xù)》執(zhí)行。保(bǎo)潔領班崗位職責(zé)一、接受保(bǎo)潔主管的督導,按照清潔(jié)工作程序帶領屬下員工負責完成當日清潔工作(zuò)。


二、合理調配員工

對當班(bān)清潔重點(diǎn)、難點部位進行草莓视频污污下载,督(dū)導員工做好責任(rèn)片區清潔工作,不留衛生死角(jiǎo)。並做好每天的草莓视频污污下载工作記錄表。(記錄表見附頁)


三、察看本班員工出勤(qín)情況

對缺勤情況要查明原因及時采取補救措(cuò)施,合理安排屬下員工確(què)保當日工作任務完成,並及時向主(zhǔ)管匯報相關情況。


四(sì)、督導員愛護草莓视频污污下载工具

合理使用各種器具,以免造成損壞,科學使用各種清潔藥劑,以免汙染、腐蝕公共設施、草莓视频污污下载器具或(huò)對人體造成傷害。


五、檢查所轄範圍的清潔成效:

1、主(zhǔ)要走道(dào)、通道(dào)、店堂中廳,公司辦公區域地麵、牆麵及相關設施的清潔情況。

2、扶梯及相關設施的清潔(jié)情況。

3、玻(bō)璃牆、玻璃櫃、展台、折疊門、護欄及燈(dēng)箱等清潔情況(kuàng)。

4、衛生間(jiān)的門(mén)牆、地麵、鏡麵設備、潔具(jù)等清潔情況。

5、店堂場外公共地麵(miàn)、玻璃幕牆、玻璃大門等清潔情況。


六、檢查各種草莓视频污污下载用品存量,協助主管(guǎn)編製材料購置計劃和器具,設施維修報告,減少損耗(hào),控製成本。


七、顧全(quán)大局(jú),努力維(wéi)護公司形象,及時處理(lǐ)好顧(gù)客、商家或兄弟部門有關保(bǎo)潔工作的投訴。


八(bā)、觀察和(hé)掌握屬下員工的工作的情緒,批評糾正指導及評估屬下員工的工作成績。

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