廠區草莓视频污污下载服務方案（全文範（fàn）例）

目錄

第一章公司介紹- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2

第一節公司簡介-----------------------------------2

第二（èr）節項目管理目標----------------------------- 4

第三節方案編製說（shuō）明----------------------------- 5

第四節管理原則-------------------------------- 6

第五節公司組織結構-----------------------------7

第二章物業管理草莓视频污污下载大綱（gāng）----------------------------8

第一節管理機構設置及（jí）人員配置--------------------8

第二節辦公樓草莓视频污污下载服務---------------------------9

第三（sān）節宿舍樓草莓视频污污下载服務---------------------------10

第四節車間草莓视频污污下载服務-----------------------------10

第五節外場、河道及其他區域草莓视频污污下载-------------------11

第三章物業管（guǎn）理各項指標和管理製（zhì）度（dù）承諾--------------11

第四章突發事件的應急方（fāng）案--------------------------12

附件：公司各類證書

第一章公司介紹

略

第二節   項目管理目標

物業管理（lǐ）的目標就是通過物業公司（sī）的有效（xiào）服務， 充（chōng）分合（hé）理地使用和發揮現有物業的各項功能， 提高物業的使用效率和經濟利（lì）益， 提升廠區職工的最終（zhōng）滿意度。並積極配合廠方做好後勤服務（wù）工作， 為員（yuán）工提（tí）供一個（gè）優美整潔、舒適方便、工作和生活環境。

×××有（yǒu）限公司草莓视频污污下载（jié）不僅（jǐn）僅是提供對物業本身的管理服務， 更重要的是通（tōng）過這（zhè）種物業（yè）管（guǎn）理服務構築一個和諧融洽、健康生活環境。公司嚴把招聘、培訓關，要求每位員工都（dōu）樹立愛崗敬業的精神，遵守各項規章製度， 落實科學的操作流程、量化的考核（hé）標（biāo）準和嚴格的監管（guǎn）機製，確保各項工作的正常開展。並嚴把工作質量關，使各項管（guǎn）理工作有序高效地進行， 通過管理處全（quán）體員工的共同努力和業主的密切配（pèi）合（hé）與支持（chí），爭取公司管理更上一層樓。

第三節   方案編（biān）製說明

物業管理是和廠區現代化生產方式相配套的綜合性管理，是與建立社會主義市場經濟相適應的社會化、專業化（huà）、企業化、經營型的管理，物業管理作（zuò）為新興行業，目前（qián）全國已有1 萬多（duō）家物業管理企業，顯示出較強大的生命力和（hé）廣闊的發展前景。

我公司通過十年的物業管（guǎn）理的（de）探索與實踐，在（zài）管理實踐中積累了較為豐富的經驗， 在符合規（guī）劃設計、符合（hé）廠區物業的正常使用（yòng）功（gōng）能需要，從中建立了一套完整的管理製度，培養了一批懂管理、懂技術的管（guǎn）理人才。通過（guò）對××××有限公司草莓视频污污下载， 我們將（jiāng）逐步建立起一套更合理、更全麵的單項草莓视频污污下载物業管（guǎn）理（lǐ）體係，為推行單草莓视频污污下载實施社會化、專業化、企業化的物業管理作出一份貢獻。

方案編製參照（zhào）依據：

1、《物業管理（lǐ）條例》；

2、《物業管理服務等級標準（zhǔn）》；

3、《國家衛生城市創建驗收（shōu）標（biāo）準》。

第四節   管理原則

1、服務第一，業主至上

一切（qiē）為業（yè）主著想，以優質的（de）服（fú）務和科學的管（guǎn）理（lǐ）提供盡善盡美（měi）的服務。

2、企業化經營，社會化管理（lǐ）

物業公司是獨立的法人，必須按照《公司法》的規定從事經營活動，同時在經營過程中要處理好諸多行政部門和其他部門（mén）的關係。

3、統一經營，綜合管理

現代化、多功能的企業（yè）決定（dìng）了隻有通過統一經營，綜合管理的模式，才能使物業充（chōng）分發揮作用。

4、專業化管理與（yǔ）自治性管理相結合

由專職的物業管理人員（yuán）與業（yè）主、使（shǐ）用人共同（tóng）參與單草莓视频污污下载（jié）的管（guǎn）理。

5、契約化管理

通過各種合（hé）同、規章、條例對物業進行管理，並接受（shòu）業主的監督。

第六節   公（gōng）司組織架構

第二章    物業草莓视频污污下载管理大綱

物業（yè）概況

略

第一節   管理機（jī）構設置及人員配置

1、管理機（jī）構

公司（sī）擬設×××製造有限公司物業管理處作為公司的派出機構，全麵負責該區域範圍的日常管理保（bǎo）潔服務的管（guǎn）理工作（zuò），公司與管理處簽訂管理經濟責任合同及管理責任狀。

2、人員配備

針對（duì）××製造有限公司實際管（guǎn）理需要， 按質按量圓滿完成××製造有限公司辦公樓、宿舍、道路、河道、車間等草莓视频污污下载任務，實現公（gōng）司提出的物業管理目（mù）標和管理（lǐ）指標承諾，本著“精幹、高效、以崗定人”的原則，公司在（zài）管理（lǐ）處擬配（pèi）備人員人。

具體配備：

1） 管理處管理員1 人（兼）；

2） 辦公大樓 2 人；

3） 宿舍區（qū） 5 人；

4） 車間及車間外圍1 人；

5） 外場、河道及道路3 人；

3、主要人員（yuán）的素質要求（qiú）

管（guǎn）理處管理員：具有初中以上文化，從事（shì）管理（lǐ）工作三年以上，責任心強、有較強的管理（lǐ）和協調能力；全麵負（fù）責做好日常的草莓视频污污下载工作及人員安排、調動及與（yǔ）甲方單位的溝通、協調工作。清潔員：所有員工經公司專業培訓（xùn）合格（gé），素質優秀，具（jù）有（yǒu）較（jiào）強的吃苦耐勞精神；負責區域範圍內日常巡回草莓视频污污下载、垃（lā）圾的收集。

第二節   辦（bàn）公樓草莓视频污污下载服務（wù）

一、草莓视频污污下载範（fàn）圍

辦公大樓： 1 樓大廳、培訓室、樓梯、通道； 2 樓公共部位、洗手（shǒu）間、屏風、電梯； 3 樓1 個樣品間、洗手間、通道； 4 樓2 個樣品間（jiān）、洗手間、通道； 5 樓衛生（shēng）間、通道3 個辦公室、樓梯、電梯等。

二、草莓视频污污下载內容

1、公共通道、大廳、樓梯、電梯的清掃後拖幹。

2、辦公室、樣品間的地（dì）毯吸（xī）塵，辦公桌椅的擦抹。

3、洗手間地麵、大小便器清潔。

4、老板辦公室、休息室、接待室（約300 ㎡） 地毯（tǎn）吸塵、清洗。

三、草莓视频污污下载要求

1、通道地麵無垃圾、無汙漬、樓梯和（hé）扶手潔淨，牆壁無汙漬；

2、衛生間無汙漬、無積水（shuǐ）、麵盆內壁（bì）潔白無汙，便器潔淨、窗台潔淨無塵；

3、各牆角無蜘（zhī）蛛網，玻璃潔亮；

4、主要（yào）領（lǐng）導辦公室地毯無垃圾、辦公桌椅潔淨無塵；

5、樣品間、會議室桌椅（yǐ）潔淨無塵

6、辦公樓外路麵必須做到無垃圾、無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥（ní）、無堆放物，路麵幹淨並及時清除綠化帶內的垃圾。

7、及時清理窨井並做到無堵塞，及時（shí）清除綠化帶內的垃圾（jī）。

8、文明作業，草莓视频污污下载人員應穿戴統一工（gōng）作服、工作帽、佩戴上崗牌、按草莓视频污污下载操作規範（fàn）進行文明作業。

9、清掃（sǎo）後的道（dào）路垃圾應運送（sòng）到廠區指定的垃圾中轉站。

10、整個辦公區域及外圍拖掃後，其他時間進行動（dòng）態的草莓视频污污下载。

11、老板（bǎn）辦公室、休息室、接待室（約300 ㎡） 地毯不定時吸塵，每半年清（qīng）洗一（yī）次。

第三節   宿舍樓草莓视频污污下载服務

一、草莓视频污污下载範圍

宿舍樓A、B、C、D、G 幢的通道，樓梯扶手、衛生間（jiān）、公共區域牆麵及（jí）牆角， E幢宿舍曬衣場等。

二、草莓视频污污下载內容（róng）

1、每天早晚各清掃1 次公（gōng）共通道，擦抹1 次樓梯扶（fú）手；

2、公共衛生間每（měi）天拖掃2 次，其他時（shí）間進行動態草莓视频污污下载；

3、窗台（tái）每3 天擦拭1 次（cì）；

4、曬衣場（chǎng）每（měi）周進行3 次清掃；

5、每天早（zǎo）晚各收集一次垃圾，做到（dào）日產日清。

三、草莓视频污污下载要求（qiú）

1、宿舍通道地麵無（wú）垃圾、無（wú）汙漬、樓梯和扶手幹淨，牆壁無汙漬；

2、公共衛生間無汙漬、無積水、麵盆內壁（bì）潔白無（wú）汙，便器潔淨、窗台潔淨無塵；

3、牆角無蜘蛛網；

4、曬衣場無垃圾（jī）、灰塵等

5、垃圾運送到廠（chǎng）區指（zhǐ）定的垃圾中轉站。

6、以上區域的清掃後，其他時間進行動（dòng）態的草莓视频污污下载（jié）。

第四節   車間草莓视频污污下载服務

一、保（bǎo）潔範圍

車間內的公共通道，樓梯（tī）及扶手、公共通道牆麵、公共衛（wèi）生間。

二（èr）、草莓视频污污下载要求

1、公共通道每天進行2 次（cì）的拖（tuō）掃，地麵（miàn）保持幹淨（jìng）；

2、樓梯及扶手每天1 次擦拭，保持扶手幹淨無塵；

3、公共衛生間每天2 次拖掃、地麵無汙漬、無積水、下水道暢通、麵盆的內壁無（wú）汙漬；

4、每周對樓頂進行清理（lǐ）1 次；

5、垃圾桶內垃圾及時清倒，外壁進行清洗。

第五節   外場、河道及其他區域（yù）草莓视频污污下载

一、草莓视频污污下载範圍（wéi）

生產區域以西樓（lóu）梯、操場、公司大門的馬路、雜物場、河道及綠化帶的（de）垃圾清理等（děng）。

二、草莓视频污污下载要求

1、公司大門、馬路、操場每天清掃2 次、其他時間要循環草莓视频污污下载、保（bǎo）持地麵無垃圾、雜（zá）物；

2、綠化帶內的垃圾每天清理（lǐ）1 次（cì）、保持綠化帶內（nèi）無（wú）垃（lā）圾；

3、河道每天進行1 次水麵的漂浮物清理，保持水麵幹淨，河道岸邊的雜（zá）物清理。

第三章   物業管理各項指標和管理製度承諾

（一） 各項指標承諾

1、××製造有限公司管理處從業人員崗前培訓做到100%，明（míng）確培訓內容，製訂出服務標準及要求。

2、加強工作責任（rèn）心教育、督促員工能自覺按質按量完（wán）成工作任務，做（zuò）到不跳掃、漏掃（sǎo），路麵無明顯（xiǎn）白色垃圾，無石塊、石子。

3、衛生間（jiān）草莓视频污污下载做到“六清” 、“六無”。“六清”：牆壁清、門窗清、垃圾清、檔板清、周圍清、地麵清。“六（liù）無”：無積灰（huī）、無（wú）蛛網、無尿跡、無塗貼、無蟲（chóng）蛆、無滿溢。

4、綠化帶內無垃圾。

5、管理服務滿意率95%以上。

6、自覺接受甲方檢查與監督，做好（hǎo）每次衛生的迎檢工作。

（二）管理製度承諾

為加強管理，規範工作流（liú）程，明確崗位職責（zé），公司接管（guǎn）後將出示以下管理製度：

1、《管理處內部（bù）規章（zhāng）製度匯（huì）編（biān）》、《清潔工（gōng）崗位（wèi）職責》、《檢驗標準、考核辦法》、《巡檢製度》等係列製度。

2、每月向××製造（zào）有限公司後勤部門（mén）書麵匯報工作情況，積極聽取甲方意見，便於互相協調和正常開展工作。

3、草莓视频污污下载員（yuán）在廠區內所（suǒ）撿（jiǎn）到的易拉罐、塑料瓶等可回收垃圾由管理處統（tǒng）一（yī）管理（lǐ）。

第四章   突發事件的應急方案

1、發生火災後的清潔工作應急處理（lǐ）措（cuò）施：

救災結束後，草莓视频污污下载（jié）管理處組織全體（tǐ）草莓视频污污下载員參加清理現（xiàn）場（chǎng）的工（gōng）作。用垃圾車清運火災遺（yí）留殘物，打（dǎ）掃地麵。打掃地（dì）麵積水，用拖（tuō）把拖抹。檢查（chá）周圍，如有殘留雜（zá）物一並清運（yùn）、打掃（sǎo）。

2、汙（wū）雨水井（jǐng）、化糞池堵塞、汙水外溢的應（yīng）急處理措施：

公司派維修工（gōng）迅速（sù）趕到現場（chǎng）進行疏（shū）通（tōng），防止汙水外溢造成不（bú）良影響。該責任區草莓视频污污下载員將垃圾車、掃把等工具拿到故障點，協（xié）助維修工（gōng）處理。

將從（cóng）汙雨水井（jǐng）、管、池中撈起的汙垢、雜物直接裝上垃圾車，避免（miǎn）造成第二次汙染。疏（shū）通後，草莓视频污污下载員迅速打掃地麵被汙染處，並接水管或用桶提水清洗地麵，直到目視無汙物。

3、暴風雨影響環境衛生的應急處理（lǐ）措施：

暴風雨後，草莓视频污污下载員及時清掃各責任區內所有（yǒu）地麵上的垃圾、紙屑（xiè）、樹葉、泥、石子及其他雜物。發生塌陷或大量泥水（shuǐ）沙潰（kuì）至路麵、綠地，草莓视频污污下载員（yuán）協（xié）助管理處檢修，及時清運、打掃（sǎo）。草莓视频污污下载員查（chá）看各責任區內汙、雨排水是（shì）否暢通。如發生外溢，及時報告管理處處理。